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有哪些值得關(guān)注的青少年特訓(xùn)學(xué)校
長沙澤邦青少年培訓(xùn)學(xué)校于2007年9月成立,經(jīng)過長沙縣教育局的批準(zhǔn)與主管。這所學(xué)校專門針對存在各種問題的青少年進(jìn)行轉(zhuǎn)化教育,是一所極具針對性的專業(yè)學(xué)校。

山東陽光青少年素質(zhì)教育培訓(xùn)學(xué)校是經(jīng)主管部門批準(zhǔn)成立的,是山東省內(nèi)獨有的青少年素質(zhì)教育培訓(xùn)學(xué)校,致力于提升青少年的綜合素質(zhì)。
婁底市勵志青少年特訓(xùn)學(xué)校成立于2009年,是一所經(jīng)國家教育機(jī)構(gòu)審批和大力扶持的全日制教育輔導(dǎo)和訓(xùn)練機(jī)構(gòu),為青少年提供全面的成長指導(dǎo)。

慧騰青少年成長學(xué)校位于湖南省,針對有心理健康、網(wǎng)絡(luò)成癮、叛逆暴力、厭學(xué)早戀等問題的青少年,提供心靈成長教育。該校以專業(yè)的教育方法和獨特的教育理念,幫助青少年解決問題,實現(xiàn)成長。
該校始建于2012年,關(guān)注青少年心理發(fā)展,以心理健康教育和心理輔導(dǎo)為主要方向。學(xué)校通過一系列的教育訓(xùn)練和活動,幫助青少年建立健康的心理態(tài)度,解決心理問題。
你們覺得杭州育才中學(xué)怎么樣呢

杭州育才中學(xué)是一所充滿溫情和夢想的學(xué)校。從一張賀卡和家長會中,我們可以感受到這所學(xué)校的獨特之處。
近日,一位學(xué)生母親在日記中記錄了她收到育才中學(xué)賀卡時的激動心情。賀卡上密密麻麻地寫滿了祝福的話,落款有12個人的簽名,從校長到老師,都體現(xiàn)了對學(xué)校深深的熱愛和對學(xué)生的關(guān)心。
育才中學(xué)加強(qiáng)家校聯(lián)系,通過家長會等形式,與家長共同關(guān)心孩子的成長。學(xué)校的細(xì)致入微,讓家長們倍感溫暖。例如,賀卡寄到母親的單位而不是家中,這樣的設(shè)計滿足了家長的“虛榮”,也在感動于學(xué)校的細(xì)心之余,讓家長們的心暖暖的。

育才中學(xué)不僅僅是一所學(xué)校,更是一個育夢之地。在這里,每一個學(xué)生都充滿夢想,學(xué)校通過各種方式幫助學(xué)生實現(xiàn)夢想,讓他們在這里茁壯成長。
杭州育才中學(xué)是一所充滿愛心和溫暖的學(xué)校,不僅關(guān)注學(xué)生的學(xué)業(yè)成績,更關(guān)注學(xué)生的心理健康和成長。這樣的學(xué)校,無疑是每一個孩子夢想起航的好地方。
為了讓家長放心地將孩子托付給育才中學(xué),郜晏中校長精心策劃了一系列服務(wù)措施。這些看似平常的服務(wù)“點子”,實則蘊(yùn)含著育才中學(xué)十年如一日的堅持。如寒暑假期間班主任的電話關(guān)懷,了解學(xué)生的生活、學(xué)習(xí)和作業(yè)情況,確保學(xué)生假期生活充實有序。任課教師的定期電話訪問,為學(xué)生解答課程疑難,給予鼓勵與關(guān)心。這些細(xì)致入微的關(guān)懷,讓家長感受到育才的用心與責(zé)任。

育才中學(xué)高度重視家長會,通過定期召開全年級家長會、分批家長會,讓家長與老師們共同探討孩子成長的問題。學(xué)校還準(zhǔn)備了點心,為傍晚開會的家長提供一份溫馨的關(guān)懷。這樣的舉措不僅方便了家長,也提高了家長與學(xué)校的溝通效率。
學(xué)校為每個學(xué)生準(zhǔn)備雨衣,生日禮物以及面條。學(xué)生生病時,班主任會電話問候,住院的學(xué)生還會得到老師們的親自探望。這些看似小事,卻讓學(xué)生感受到學(xué)校的溫暖和關(guān)懷。

郜晏中校長深知家長在孩子成長中的重要性。他為初一新生家長布置了一系列“作業(yè)”,包括檢查家長的書柜、交往的朋友等。他還要求家長至少了解孩子喜歡的書籍、明星、影視劇和運(yùn)動項目,以拉近與孩子的距離,增進(jìn)溝通。這些要求被許多家長視為寶貴的建議,不僅自己認(rèn)真學(xué)習(xí),還互相傳達(dá),甚至有的家長感慨道:“早幾年聽到這些建議,我可能會早幾年成為一名合格的家長。”
郜晏中校長認(rèn)為,開放的社會需要開放的教育。學(xué)校不僅要與家長打交道,更要與家長共同站在孩子的角度,共同為孩子的成長努力。育才中學(xué)的學(xué)生參與國際交流活動,如2010年的英國姐妹學(xué)校夏令營,展示了學(xué)校的開放態(tài)度和學(xué)生的全面發(fā)展。這樣的教育模式讓學(xué)生感到幸福、快樂,也為他們的成功打下了堅實的基礎(chǔ)。
育才中學(xué)通過服務(wù)創(chuàng)新、家長會、人文關(guān)懷、家長作業(yè)以及開放與融合等多方面的努力,展現(xiàn)了其家校共育的特色。這樣的教育模式不僅讓家長放心,更讓學(xué)生感到溫暖和關(guān)懷,為他們的成長打下堅實的基礎(chǔ)。郜晏中校長的用心和用心經(jīng)營,讓育才中學(xué)成為了一個充滿愛與希望的大家庭。育才中學(xué):樣樣落實,天天堅持,解放優(yōu)秀生計劃
一、育才中學(xué)的校訓(xùn)與特色

曾經(jīng),杭州的其他學(xué)校與家長們對育才中學(xué)有所誤解,認(rèn)為這所學(xué)校是一所“魔鬼學(xué)校”。深入了解后,你會發(fā)現(xiàn)這所中學(xué)的嚴(yán)格背后,是對學(xué)生全面發(fā)展的深度追求。育才中學(xué)為學(xué)生們設(shè)定了一套嚴(yán)格的行為與學(xué)習(xí)標(biāo)準(zhǔn),旨在培養(yǎng)具有廣博知識、頑強(qiáng)意志、強(qiáng)健體魄等品質(zhì)的學(xué)子。他們期望的并不是每一個孩子都能成為行業(yè)精英,但希望在學(xué)生成長的關(guān)鍵階段,為他們種下成才的種子。
二、育才中學(xué)的育人理念與校訓(xùn)內(nèi)涵
在育才中學(xué),行為養(yǎng)成習(xí)慣,習(xí)慣形成品質(zhì),品質(zhì)決定命運(yùn)。這是每一位育才人都深信的育人理念。學(xué)校將“樣樣落實,天天堅持”作為校訓(xùn),意在要求學(xué)生不僅僅是口頭上的承諾,更要將每一項要求落實到日常的學(xué)習(xí)與生活中。校長的以身作則、教師的嚴(yán)謹(jǐn)教學(xué)都是這一理念的體現(xiàn)。例如,校長郜晏中帶頭遵守學(xué)校的每一項規(guī)定,從自身做起,為學(xué)生樹立了良好的榜樣。
三、育才中學(xué)的學(xué)習(xí)習(xí)慣培養(yǎng)
育才中學(xué)將培養(yǎng)學(xué)生良好的學(xué)習(xí)習(xí)慣作為重中之重。為此,學(xué)校制定了“預(yù)習(xí)落實、認(rèn)真聽課、獨立作業(yè)、及時糾錯、考試誠實、多想多問”的六步法。每位學(xué)生都有預(yù)習(xí)簿,教師每天都會檢查并進(jìn)行評估。對于獨立作業(yè),育才中學(xué)強(qiáng)調(diào)樹立抄作業(yè)可恥的觀念,鼓勵學(xué)生遇到難題時獨立思考,而不是通過抄襲來解決問題。這種嚴(yán)謹(jǐn)?shù)膶W(xué)習(xí)態(tài)度,使得育才中學(xué)逐漸形成了認(rèn)真、勤奮、好學(xué)的學(xué)風(fēng)。

四、育才中學(xué)的“解放優(yōu)秀生計劃”
育才中學(xué)在2007年推出了引人注目的“解放優(yōu)秀生計劃”。這一計劃包括加快教學(xué)進(jìn)度、分層教育、為優(yōu)秀學(xué)生留出課堂時間自主安排等措施。其中,免掉優(yōu)秀學(xué)生的部分作業(yè)和允許他們同年級“走班”、跳級聽課等內(nèi)容,更是引起了廣泛關(guān)注。這一計劃的實施,不僅為學(xué)生提供了更多的發(fā)展空間,也讓他們在學(xué)習(xí)中感受到更多的自主性和成就感。
例如,初三(1)班的蔣天依作為英語課代表,被免掉部分作業(yè)后,就利用空出來的時間發(fā)展自己的興趣愛好。這樣的例子在育才中學(xué)屢見不鮮。
結(jié)語

在我校英語組曾經(jīng)作過一個引人深思的統(tǒng)計。初一新生在未上一節(jié)課的情況下,至少有一半的同學(xué)在初一上學(xué)期的期末考試中能拿到90分以上。也存在一部分來自薄弱小學(xué)的學(xué)生,他們的英語基礎(chǔ)相對較弱。這些同學(xué)匯聚成一個班級,給教學(xué)帶來了不小的挑戰(zhàn)。傳統(tǒng)的班級授課制很難做到因材施教,這讓優(yōu)秀的學(xué)生感到“吃不飽”,同時也讓老師面臨教學(xué)難度。
為了應(yīng)對這一問題,育才中學(xué)推出了“解放優(yōu)秀生計劃”。該計劃最初在初一和初二的學(xué)生中開展,有六十名學(xué)生被選中免作業(yè)。這項計劃在當(dāng)時引起了不小的轟動。近年來,這項計劃的推廣卻有些式微。對此,郜晏中校長表示,部分教師和家長擔(dān)心“解放”最后變成“放松”,因此對此有所顧慮。但實際上,該計劃的目的是讓學(xué)生擺脫不適合他們學(xué)習(xí)程度的消耗,有足夠的時間去做適合自己的訓(xùn)練,從而提高更深層次的學(xué)習(xí)能力。
面對外界的質(zhì)疑,郜晏中解釋說,學(xué)校里的后進(jìn)生因為會拉低班級平均分,總會得到老師更多的關(guān)注,而那些“吃不飽”的學(xué)生可能就成了“弱勢群體”。長此以往,他們的靈性可能會被磨滅。更重要的是,我們不能把教學(xué)質(zhì)量的提高建立在犧牲教師和學(xué)生的身心健康上。郜晏中表示會加大轉(zhuǎn)變教師和家長觀念的力度,以使這一計劃能夠惠及更多的學(xué)生。

育才中學(xué)的畢業(yè)生王怡寧在給郜晏中校長的信中,動情地講述了一個關(guān)于育才人的故事。在學(xué)弟學(xué)妹中,他發(fā)現(xiàn)一個仍穿著育才校服的男生。這名男生表示他懷念育才。這種對母校的深厚情感,不僅令郜晏中感動,也令外人動容。學(xué)生們之所以如此眷戀育才,是因為學(xué)校不僅給了他們學(xué)習(xí)方法,還給了他們夢想。
郜晏中校長強(qiáng)調(diào)夢想教育的重要性。他在學(xué)生入學(xué)之初就給他們講述夢想的力量。他說,成為佼佼者不是靠漂亮或有錢,而是靠落實、堅持、勤奮和夢想。自此,郜晏中和育才人心中就有了關(guān)于“夢想教育”的牽掛:讓每個孩子都充滿夢想和自信。他們致力于打造夢想校園,并在操作層面持續(xù)改進(jìn),以實現(xiàn)這一教育目標(biāo)。


白紙黑字的規(guī)則下,育才中學(xué)解聘了一位考評倒數(shù)的老師。這位老師在外教授暑期課程收入頗豐,引發(fā)了校內(nèi)教師的公平質(zhì)疑。對此,育才中學(xué)郜晏校長表達(dá)了自己的無奈與堅持。他強(qiáng)調(diào)教育的理想與奉獻(xiàn),反對將教育作為發(fā)財?shù)氖侄?。郜晏校長的堅定立場,引發(fā)了社會各界的不同反響。
面對解聘教師的現(xiàn)象,郜晏中校長的堅持得到了許多有識之士的支持。浙江省教育廳廳長、杭州市領(lǐng)導(dǎo)等都以各種方式表達(dá)了對郜晏中的支持。杭州市的特級教師們也積極呼吁抵制有償家教,呼吁師德的回歸。反對的聲音也如影隨形,利益受損的人們結(jié)成聯(lián)盟,對郜晏中進(jìn)行攻擊。但郜晏中誓要與挑戰(zhàn)師德底線的行為抗?fàn)幍降住?/p>
育才中學(xué)一直強(qiáng)調(diào)教師要與學(xué)生交朋友,讓學(xué)生喜歡甚至崇拜老師。這一理念源于初中生情感化的特點,他們認(rèn)為良好的師生關(guān)系能提高學(xué)習(xí)效率和學(xué)習(xí)興趣。騰訊校園頻道的調(diào)查也顯示,“跟學(xué)生交朋友,不擺老師架子”已成為“90后”心目中的完美教師標(biāo)準(zhǔn)之一。實踐中,張?zhí)旌嫉墓适戮褪亲詈玫睦C。通過老師的鼓勵和關(guān)懷,他不僅走出了失落,還成為了一名優(yōu)秀的學(xué)生。

張?zhí)旌歼M(jìn)入育才中學(xué)后經(jīng)歷了失落和迷茫,但在英語老師的鼓勵和幫助下,他重新找回了自信。老師不僅在課堂上傳授知
教師作為理想職業(yè),需要奉獻(xiàn)和擔(dān)當(dāng)。面對現(xiàn)實中的一些挑戰(zhàn)和困境,如解聘教師的現(xiàn)象、有償家教等問題,我們要堅守教育的初心和使命。良好的師生關(guān)系是提高教育質(zhì)量的關(guān)鍵。育才中學(xué)的實踐表明,與學(xué)生交朋友是一種有效的教育手段。教育的理想需要與現(xiàn)實相結(jié)合,我們需要在實踐中不斷探索和完善教育理念,為培養(yǎng)更多優(yōu)秀人才而努力。育才中學(xué)的故事展現(xiàn)了教師理想與現(xiàn)實的博弈,也展示了教育的力量和希望。在面對挑戰(zhàn)和困境時,我們需要堅守初心,勇于創(chuàng)新,為教育事業(yè)的發(fā)展貢獻(xiàn)自己的力量。現(xiàn)代校長的角色定位要重組
一、管理模式的變革

走進(jìn)一般的學(xué)校,我們常會發(fā)現(xiàn),教育質(zhì)量的管理傳遞需要經(jīng)過多個層級。育才學(xué)校卻打破了這一傳統(tǒng)模式。他們簡化了管理層次,由校長直接負(fù)責(zé)教學(xué)質(zhì)量的管理,不再通過層層傳遞。這種“扁平化”管理模式,減少了中間環(huán)節(jié),使得校長能夠直接了解一線教師的教學(xué)情況,從而更加迅速、有效地進(jìn)行決策。
二、郜晏中的實踐與思考
郜晏中校長借鑒了創(chuàng)新型企業(yè)的管理模式,將“扁平化管理”引入教育領(lǐng)域。他明白,這種模式的目的是激發(fā)教師的潛能,讓他們充滿熱情地投入到教學(xué)中。通過減少形式化的流程,教學(xué)上的建議只要認(rèn)為可行,就可以立即執(zhí)行,這無疑大大提高了工作效率。
三、創(chuàng)辦新校的機(jī)遇與挑戰(zhàn)
2005年,杭州一所熱點國有民辦學(xué)校的搬遷,為育才中學(xué)的發(fā)展提供了新機(jī)遇。郜晏中敏銳地看到了這一機(jī)會,并在該區(qū)域創(chuàng)辦了杭州市錦繡中學(xué)。他意識到,要想持續(xù)發(fā)展,不能將所有雞蛋放在一個籃子里。他通過創(chuàng)辦新學(xué)校,為育才未來的發(fā)展鋪設(shè)了化解教育的應(yīng)急預(yù)警機(jī)制。事實證明,錦繡中學(xué)在短短不到五年的時間里,各項質(zhì)量指標(biāo)已經(jīng)超越了許多老校。

四、多元化發(fā)展之路
隨后,郜晏中又相繼創(chuàng)辦了育才中學(xué)附屬小學(xué)、東南中學(xué)等多所學(xué)校。他們走出了一條“適度規(guī)模、多點布局、類型多樣、協(xié)同發(fā)展”的非常規(guī)發(fā)展之路。這種多元化的發(fā)展策略不僅擴(kuò)大了學(xué)校的影響力,也為社會培養(yǎng)了更多的人才。
五、現(xiàn)代學(xué)校制度與校長的角色轉(zhuǎn)變
今年頒布的《國家中長期教育改革和發(fā)展規(guī)劃綱要》中明確提出了建設(shè)現(xiàn)代學(xué)校制度的要求。在這種背景下,育才中學(xué)已經(jīng)先行一步。郜晏中校長認(rèn)為,現(xiàn)代校長的角色也需要與時俱進(jìn)。他們不僅是教育專家,還需要具備經(jīng)營、法律、管理等多方面的知識和技能。這意味著現(xiàn)代校長應(yīng)該是復(fù)合型的,需要不斷地學(xué)習(xí)和成長。
郜晏中的征途還在繼續(xù)。盡管他已經(jīng)創(chuàng)建了五所學(xué)校,但在建設(shè)現(xiàn)代學(xué)校的道路上,他仍不懈地努力著。正如他在詩中寫道:“趕路、趕路,不停地趕路,我們收獲的永遠(yuǎn)都是沉甸甸的幸福?!边@種對教育的執(zhí)著和熱情,讓我們看到了教育未來的希望。
