當(dāng)前位置:叛逆孩子學(xué)校>杭州青少年叛逆心理輔導(dǎo)學(xué)校專為叛逆孩子設(shè)計的改變之路
杭州育才中學(xué),一所充滿溫馨與關(guān)愛的學(xué)校。近日,我收到了一張來自育才中學(xué)的賀卡,上面寫滿了祝福的話語,落款有12個人的簽名,從校長到老師,可見其用心。這是育才中學(xué)加強家校關(guān)系,服務(wù)家長的暖心舉措之一。
育才中學(xué)校長郜晏中深知家長的期望與擔(dān)憂,他琢磨出許多細(xì)致入微的服務(wù)點子。寒暑假期間,班主任會主動給學(xué)生打電話,關(guān)心假期安排、在家表現(xiàn)及作業(yè)完成情況。每學(xué)年,班主任還會進(jìn)行全員家訪,任課老師也都會有重點地家訪,真正做到了解每一個學(xué)生。
育才中學(xué)每學(xué)期都會召開家長會,不僅注重數(shù)量,更重視質(zhì)量。以學(xué)生學(xué)習(xí)成績相仿或存在類似問題的家長為同批次,既方便家長交流,也便于與各科老師充分探討。家長會如果在傍晚開,學(xué)校還會為每位家長準(zhǔn)備一份點心,盡顯關(guān)懷。

育才中學(xué)不僅僅是一個學(xué)習(xí)的場所,更是一個溫暖的大家庭。學(xué)校為每個學(xué)生準(zhǔn)備雨衣,學(xué)生過生日,班主任會送上祝福和面條。學(xué)生生病,班主任更是關(guān)心備至,甚至帶領(lǐng)班委或老師一起探望。
郜晏中校長認(rèn)為,經(jīng)營學(xué)校就像經(jīng)營產(chǎn)品,用心和不用心完全不一樣。他不僅對學(xué)生的學(xué)習(xí)負(fù)責(zé),還對家長的育兒理念進(jìn)行引導(dǎo)。每屆初一新生入學(xué)前,他都會單獨給家長們開家長會,提出具體實在的要求,幫助家長更好地承擔(dān)起育兒的責(zé)任。他的用心和熱情贏得了家長們的信任和尊重。
第一章:育才中學(xué)的學(xué)風(fēng)建設(shè)
隨著學(xué)生對學(xué)校行為習(xí)慣和學(xué)習(xí)習(xí)慣的不斷落實和提高,育才中學(xué)逐漸形成了一種認(rèn)真、勤奮、好學(xué)的學(xué)風(fēng)。郜晏中感慨地說:“教育的核心在于執(zhí)行。方法和理念固然重要,但真正讓學(xué)校制勝的是將理念付諸實踐的執(zhí)行力。”他們堅信,“樣樣落實,天天堅持”是育才中學(xué)走向成功的秘訣。
第二章:解放優(yōu)秀生計劃

育才中學(xué)推出了一項名為“解放優(yōu)秀生計劃”的創(chuàng)新教育策略。這一計劃不僅在校園內(nèi)引起了熱議,更引起了家長們的廣泛關(guān)注。對于那些成績優(yōu)秀且自覺性強的學(xué)生,他們可以免于做作業(yè);對于那些特別優(yōu)秀的學(xué)生,甚至可以免于上課。這一制度的實施已經(jīng)持續(xù)三年。
第三章:解放優(yōu)秀生計劃的詳細(xì)內(nèi)容
該計劃包括六個方面:加快教學(xué)進(jìn)度、實行分層教育、每節(jié)課留出時間給優(yōu)秀學(xué)生自主安排、免除優(yōu)秀學(xué)生的部分或全部作業(yè)、允許優(yōu)秀學(xué)生在年級內(nèi)“走班”、允許特別優(yōu)秀的學(xué)生跳級聽課。這些措施旨在讓優(yōu)秀的學(xué)生從繁重的學(xué)業(yè)中解脫出來,讓他們有更多的時間發(fā)展自己的興趣愛好。
第四章:因材施教的重要性與挑戰(zhàn)
育才中學(xué)實施解放優(yōu)秀生計劃的背后,是對因材施教重要性的深刻認(rèn)識以及所面臨的挑戰(zhàn)。傳統(tǒng)的班級授課制很難做到因材施教,而育才中學(xué)推出的這一計劃正是為了解決這個問題。該計劃的推廣近年來有些困難,部分教師和家長擔(dān)心“解放”會變成“放松”。對此,郜晏中強調(diào),這個計劃的目的是讓優(yōu)秀的學(xué)生從不適合他們學(xué)習(xí)程度的消耗中擺脫出來,進(jìn)行更深層次的提高。

第五章:夢想教育與未來展望
育才中學(xué)的學(xué)生對母校的深厚情感和對校長郜晏中的尊敬體現(xiàn)了夢想教育的重要性。畢業(yè)生王怡寧的故事就是一個生動的例子。育才中學(xué)不僅注重知識的傳授,更重視培養(yǎng)學(xué)生的夢想和追求。對于暫時“擱淺”的解放優(yōu)秀學(xué)生計劃,郜晏中表示會加大轉(zhuǎn)變教師和家長觀念的力度,以使這一計劃能夠惠及更多的學(xué)生。他強調(diào),教育不能犧牲師生的身心健康,更不能將加班加點視為提高教育教學(xué)質(zhì)量的唯一途徑。他對未來充滿期待,希望育才中學(xué)能繼續(xù)走在教育創(chuàng)新的前沿。
王怡寧的故事讓人對育才中學(xué)有了更深入的了解,我們期待這所學(xué)校的未來能培養(yǎng)出更多有才華、有夢想的學(xué)生。
我從未認(rèn)識那個男生,卻被他身上全套的育才校服吸引了眼球。那身校服,仿佛是他與過去美好時光的連結(jié),一種對育才母校的深深眷戀。一個月前,我忍不住上前詢問他為何堅持穿著育才的校服。他的回答簡單而深情:“因為懷念育才。”這份情感,相信不止令我感動,也會引起許多人的共鳴。
郜晏中,這位育才中學(xué)的領(lǐng)導(dǎo)者,自學(xué)校初創(chuàng)時期就致力于培養(yǎng)學(xué)生的夢想。他深知,夢想是學(xué)生們前進(jìn)的動力,是他們追求卓越的源泉。他給學(xué)生們講述自己的夢想,鼓勵他們成為同齡人中的佼佼者。他的自問自答,擲地有聲:“靠落實,靠堅持,靠勤奮,還有夢想。”自此,“夢想教育”在育才中學(xué)落地生根。
郜晏中不僅倡導(dǎo)夢想教育,還致力于將其付諸實踐。他明白,要讓校園充滿夢想,就必須在理論之外尋求改進(jìn)。他強調(diào),有了道,更要有術(shù)。在育才中學(xué),一系列創(chuàng)新舉措應(yīng)運而生,如降低籃筐高度,讓學(xué)生享受成功的樂趣。這樣的實踐,旨在激發(fā)學(xué)生的潛能,讓他們感受到實現(xiàn)夢想的可能性。

郜晏中的教育理念不拘泥于傳統(tǒng)標(biāo)準(zhǔn)。他以降低籃筐高度為例,提出了對教育標(biāo)準(zhǔn)的反思。他認(rèn)為,標(biāo)準(zhǔn)不應(yīng)神圣不可侵犯,教育應(yīng)該關(guān)注每個孩子的需求。他鼓勵教師們根據(jù)每個學(xué)生的條件,調(diào)整評價標(biāo)準(zhǔn),讓他們也能品嘗到成功的滋味。這一理念在育才中學(xué)得到了廣泛實踐,為教育活動注入了生機與活力。
第一章:郜晏中與有償家教的辯論
2008年,郜晏中因在鳳凰衛(wèi)視參與辯論“在職教師有償家教需要立法禁止嗎?”而引起了廣泛關(guān)注。他的聲音終于引來了有關(guān)部門的注意,得到了低調(diào)的勸告。但郜晏中似乎與有償家教有著天生的不和,他近期甚至總結(jié)出識破有償家教的訣竅。在他看來,教師的時間和精力有限,若投入到有償家教中,必然影響本職工作的質(zhì)量。
第二章:育才中學(xué)的文化基因
每一所學(xué)校都有其獨特的文化,這是學(xué)校的基因,是“一兩基因勝過一噸的教育”。育才中學(xué)的第一價值觀是“一身正氣”,這決定了學(xué)校的氛圍、學(xué)風(fēng)、教風(fēng)以及家長口碑。教師入職時,人人都要簽訂“六不”承諾書,恪守職業(yè)道德。

第三章:郜晏中的無奈與堅韌
盡管有“白紙黑字”的承諾,但郜晏中仍面臨挑戰(zhàn)。曾有一位被解聘的教師,因在外進(jìn)行有償家教而生活瀟灑,這對校內(nèi)認(rèn)真教書的老師來說并不公平。郜晏中強調(diào),教師職業(yè)需要理想與奉獻(xiàn),若只想靠教育發(fā)財,則不應(yīng)留在隊伍中。他的語氣鏗鏘,透露出堅毅,誓要與挑戰(zhàn)師德“紅線”的行為抗?fàn)幍降住?/p>
第四章:廣泛的與支持與抗?fàn)?/p>
郜晏中的堅持并非孤軍奮戰(zhàn)。更多的有識之士站出來聲援他,包括浙江省教育廳廳長、杭州市的領(lǐng)導(dǎo)同志,以及168名特級教師的支持。杭州市教育局要求特定教師群體簽訂不做有償家教承諾書,并接受群眾監(jiān)督。
第五章:育才中學(xué)的獨特教育理念

育才中學(xué)大張旗鼓地提倡教師與學(xué)生交朋友,因為初中生情緒化,易受情感影響。若學(xué)生不喜歡某位老師,會影響學(xué)習(xí)。騰訊校園通道的調(diào)查顯示,“90后”心目中的完美教師標(biāo)準(zhǔn)中,與學(xué)生交朋友排在首位。通過實踐檢驗,如教師追著學(xué)生跑的案例,判斷教師是否應(yīng)與學(xué)生交朋友。
一向開朗的張?zhí)旌纪蝗蛔兊贸聊蜒裕瑢W(xué)業(yè)失去興趣,甚至躲避家訪。英語張老師通過鼓勵他參與學(xué)校活動,使他重新找回自信。張?zhí)旌紡牟辉敢鈪⑴c校門口的站崗值周,到成為國旗手,他的變化令人欣喜。
張嵐老師以身體鍛煉為由,邀請張?zhí)旌家煌懿健T谂懿竭^程中,張嵐老師用英語與張?zhí)旌冀涣鳎ぐl(fā)了他學(xué)習(xí)英語的興趣。張?zhí)旌荚谂ψ汾s中逐漸找回自信,最終在英語成績上取得了顯著的進(jìn)步。
育才學(xué)校的校長郜晏中通過扁平化管理,減少質(zhì)量管理層級,提高辦事效率。他借鑒創(chuàng)新型企業(yè)的管理模式,激發(fā)教師的潛能,使學(xué)校的教學(xué)和管理更具活力和效率。這種管理方式使得學(xué)校在運行任何事務(wù)時,無需繁瑣復(fù)雜的程序,現(xiàn)場認(rèn)可,立即執(zhí)行。
郜晏中看準(zhǔn)時機,在杭州城西創(chuàng)辦了錦繡中學(xué)。他通過打造獨立的精品初中,為育才未來的發(fā)展布設(shè)了化解教育的應(yīng)急預(yù)警機制。不到五年,錦繡中學(xué)的質(zhì)量指標(biāo)已經(jīng)超越育才中學(xué),影響力也逐漸擴大。

今年頒布的《國家中長期教育改革和發(fā)展規(guī)劃綱要》中,明確提出了建設(shè)現(xiàn)代學(xué)校制度的要求。育才中學(xué)在角色定位和管理模式上已經(jīng)先行一步。郜晏中校長滿懷豪情地表示,現(xiàn)代校長的角色需要與時俱進(jìn),順應(yīng)時代的發(fā)展進(jìn)行角色定位重組。他們將繼續(xù)探索創(chuàng)新,走出一條符合時代要求的發(fā)展道路。
當(dāng)代社會,校長不再僅僅是教育的守護者,更需兼具經(jīng)營、法律、管理等多方面的素養(yǎng)。他們需具備深厚的專業(yè)知識,同時還要擁有廣闊的視野和靈活的策略,確保學(xué)校的穩(wěn)健運行。郜晏中學(xué)校長就是這一角色的生動寫照,他的學(xué)校已擴展至五所,但在建設(shè)現(xiàn)代學(xué)校的道路上仍持續(xù)“趕路”。他在詩中寫道:“趕路、趕路,不停地趕路,無論周圍有多少殷切的目光,我們都需要堅持前行。這樣的旅途或許累、或許苦,但從另一個角度看,我們收獲的永遠(yuǎn)都是滿滿的幸福。”
杭州城西中學(xué),一所承載著深厚教育使命的學(xué)校。想要了解更多入學(xué)詳情,可以致電88695402或88695403。學(xué)校坐落在杭州城西的閑林,地理位置十分便利。對于這里的學(xué)生評價,卻并非都是贊美之詞。有人形容這里的學(xué)生行為不良,競爭激烈。但這里也有嚴(yán)格的課程安排,旨在幫助學(xué)生找回正軌。課程表顯示,學(xué)生們每天從晨跑開始活力滿滿的一天,午后的課程安排則注重休息與自修。
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無論是工讀學(xué)校還是軍事學(xué)校,都反映了現(xiàn)代教育面臨的多元挑戰(zhàn)。從郜晏中的“趕路”到杭州叛逆軍事學(xué)校的專業(yè)糾正,都在告訴我們:教育不僅僅是傳授知識,更是塑造人格、引導(dǎo)價值觀的重要過程。面對各種挑戰(zhàn),我們需要更加全面、深入地理解教育的內(nèi)涵,確保每一個孩子都能得到最適合他們的教育。

面對未來,我們期待教育能夠更加注重個性發(fā)展,更加注重人文關(guān)懷。無論是校長、教師還是家長,都需要與時俱進(jìn),不斷學(xué)習(xí)新的教育理念和方法,為孩子們創(chuàng)造一個更加美好的教育環(huán)境。讓我們共同期待教育的美好未來,期待每一個孩子都能在這里找到屬于自己的天空。